Gerencia de proyectos TI
+100 proyectos de TI
Con base en los estándares internacionales del Instituto de Gerencia de Proyectos (PMI) y nuestra experiencia en la implementación de más de 100 proyectos de TI, hemos definido un servicio ágil y orientado a la satisfacción del cliente final que permite reducir el costo fijo de tecnología, el incremento de la flexibilidad, la productividad y la satisfacción de los clientes de TI.
Cómo lo hacemos
Entrenamiento
Abordamos los conceptos fundamentales de la Gerencia Integrada de Proyectos TI, proporcionando una formación exhaustiva que asegura la comprensión profunda de las mejores prácticas y estándares internacionales.
Afinamiento Metodológico
Ajustamos los procesos y elementos de ingeniería en la metodología de implementación de proyectos de la empresa aliada, garantizando que los métodos empleados sean los más eficientes y adecuados para el contexto específico del cliente.
Tercerización
MinQa SAS asume la responsabilidad completa del proyecto mediante un acuerdo formalizado con un acta de inicio firmada por el stakeholder principal. Este proceso asegura claridad en los objetivos, responsabilidades y expectativas desde el comienzo del proyecto.
Equipo de Gerencia de Proyectos TI
Configuramos un equipo especializado en Gerencia Integrada de Proyectos TI, que se encarga de todas las actividades relacionadas con la gestión del proyecto. Este equipo permite la supervisión constante y una ejecución precisa, asegurando el cumplimiento de los plazos, el presupuesto y los estándares de calidad.
Contáctanos
Juntos, podemos convertir tus ideas en realidad y hacer que tu negocio brille en el competitivo mundo digital.
